Organisatieopstelling

Vragen die je met een opstelling kunt onderzoeken:

• Een strategische keuze waarvan je het effect van elke optie nog niet kunt overzien
• Een MT of directie die niet functioneert zoals het zou moeten
• Een fusie, overname of reorganisatie die meer weerstand oplevert dan verwacht
• Een samenwerking of project met meerdere partijen die niet lekker loopt
• Een positionerings- of marktstrategievraag: waarop focus je, voor wie, waarom?
• Een beslissing over investeren, uitbreiden of afschalen

• Teamleiders of managers die merken dat hun team niet goed samenwerkt of vastloopt in terugkerende patronen

• Directeuren of bestuurders die behoefte hebben aan inzicht in organisatievraagstukken, cultuur of verandervraagstukken

• HR-professionals die op zoek zijn naar diepere oorzaken van verzuim, verloop of spanningen in teams

• Projectleiders die willen begrijpen waarom projecten vertragen, stagneren of weerstand oproepen

• Zelfstandig ondernemers of oprichters die hun bedrijf systemisch willen onderzoeken (bijv. bij groei, overdracht of koersvragen)

• Interne of externe coaches, begeleiders en adviseurs die casuïstiek of dynamieken willen opstellen voor hun eigen klantvraagstukken

• Samenwerkingsverbanden of coöperaties die te maken hebben met onduidelijke rollen, belangen of ‘gedoe in de onderstroom’

• Teams of afdelingen die weer helderheid, energie en verbinding willen ervaren in hun samenwerking

Vragen? Neem dan even contact met me op.

We starten altijd met een uitgebreide intake. Aan de hand daarvan maken we een opzet voor de opstellingen en wat we willen onderzoeken. Het gesprek vooraf helpt om vraagstellingen, deelnemers en gewenste uitkomsten af te stemmen.

Daarna volgt de opstellingen dag. Tijdens de opstelling zelf werken we met vaste representanten die ervaren zijn met team- en organisatieopstellingen.

Later hebben we een uitgebreide reflectie & verdieping en natuurlijk ook een stappenplan voor wat betreft de uitkomsten.

Een organisatieopstelling maakt zichtbaar wat normaal verborgen blijft in teams en organisaties: onbewuste patronen, onderlinge verhoudingen, ontbrekende rollen of verstrikkingen die ontwikkeling in de weg staan. Daardoor ontstaat er helderheid – en ruimte voor beweging.

• Inzicht in wat écht speelt in de onderstroom van samenwerking

• Herkenning van belemmerende patronen, zoals rolverwarring, loyaliteitsconflicten of niet-gepakte verantwoordelijkheden

• Meer helderheid over ieders plek en bijdrage binnen het team of de organisatie

• Vermindering van spanningen of gedoe die lastig grijpbaar waren

• Nieuwe perspectieven op leiderschap, besluitvorming of verandering

• Versterkte verbinding tussen teamleden, doordat het gesprek op een dieper niveau wordt gevoerd

• Concreet handelingsperspectief: wat vraagt deze dynamiek van ons, nu?

Een opstelling is vaak het begin van duurzame verandering: zodra de waarheid in beeld is gebracht, wordt het makkelijker om verantwoordelijkheid te nemen, gedrag aan te passen en bewuste keuzes te maken.

Wil je een eigen opstelling en een meer uitgebreid traject voor jouw team? Maak dan een persoonlijke afspraak, ik denk en inspireer graag met je mee.

Wil je een mini-opstelling voor je team? Meld je dan aan een organisatieopstellingen dag. Bekijk de data in onze Agenda.